Coût plus bas, cycle plus court, delivery de meilleure qualité.
Avec une ingénierie renforcée par l’IA et une delivery rigoureuse, nous menons des projets sur mesure, du renfort technique et des systèmes complexes avec un avantage prix et délai plus fort.
Transformer coût, vitesse et qualité de delivery en avantage concurrentiel concret.
Des solutions et produits existants pour démarrer plus vite.
Ces offres sont des points de départ réutilisables. Si votre besoin est différent, nous pouvons aller directement vers le sur-mesure, le renfort technique ou la delivery privée.
Système de gestion pour services intellectuels
Une plateforme de gestion complète pour les cabinets de conseil, design, recherche, juridique et autres services intellectuels.
- Clients, opportunités, contrats, projets et encaissements reliés
- Budgets, remboursements, paiements et validations connectés
- OA, gestion des connaissances et reporting dans une même logique
Système de gestion d’investissement VC/PE
Une plateforme complète pour le workflow d’investissement, la gestion des fonds et la collaboration LP.
- Sourcing, screening, due diligence et validation reliés
- Suivi post-investissement, sorties et registres fonds cohérents
- Analyse financière, gestion LP et indicateurs réunis
Les actifs existants accélèrent le départ, sans limiter le sur-mesure.
Enchères fournisseurs
Un système multi-rôles couvrant administrateurs plateforme, acheteurs et fournisseurs sur tout le cycle d’appel d’offres.
Normalisation financière
Disponible comme produit autonome de normalisation financière, ou comme module dans une solution plus large.
Normalise des états financiers Excel et PDF texte vers des modèles clients et du JSON structuré.
Utiliser l’IA pour baisser le coût, raccourcir le cycle et stabiliser la qualité.
L’IA prend en charge la décomposition, le prototypage, le code, les tests et la documentation, tandis que l’architecture, le périmètre et la qualité restent pilotés par des profils expérimentés.
Clarifier rôles, processus, formulaires, validations et KPI avant de coder.
Valider rapidement les flux et écrans clés avant de les transformer en système.
Utiliser l’IA pour composants, interfaces, tests et documentation tout en gardant le pilotage métier côté humain.
Montrer des résultats fonctionnels plus tôt au lieu de rester sur des rapports abstraits.
Valider d’abord, puis élargir vers le sur-mesure ou le renfort delivery.
Aligner le scénario, les objectifs et les priorités pour décider d’un prototype rapide.
Un acompte finance le prototype et la conception des processus clés, avec remboursement possible si le prototype n’est pas concluant.
Livrer un prototype visuel ou une démonstration fonctionnelle autour du chemin critique pour valider tôt la direction.
Après validation du prototype, l’acompte d’intention devient le premier paiement contractuel.
La clôture reste liée aux jalons, à la recette et au résultat livré.